Influence & Communication

Influence & Communication

Gibert Consulting valorise vos intérêts, idées, produits et services auprès des parties prenantes, tout en décryptant et en vous aidant à mieux maîtriser votre environnement économique et réglementaire.

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Aide à la décision & Modélisation

Aide à la décision & Modélisation

Gibert Consulting conçoit et développe des outils d’aide à la décision innovants, à fortes retombées économiques, stratégiques et d’influence.

 

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Stratégie & Organisation :
L’architecte de vos projets stratégiques de croissance et de réorganisation

Gibert Consulting vous accompagne dans l’élaboration et la mise en œuvre de vos projets stratégiques de croissance, de développement et de réorganisation :

  • Stratégie de croissance
  • Stratégie de retournement / rupture
  • Business models et business plans
  • Pilotage stratégique
  • Audit organisationnel et stratégique
  • Optimisation et rationalisation structurelles
  • Optimisation fonctionnelle et downsizing
  • Restructuration d’entreprise et cessions d’actifs`
  • Coaching de Dirigeants
  • Management de transition

Influence & Communication :
L’optimisation de votre stratégie de communication et de la maîtrise de votre environnement économique et réglementaire

Gibert Consulting valorise vos intérêts, idées, produits et services auprès des parties prenantes, tout en décryptant et en vous aidant à mieux maîtriser votre environnement économique et réglementaire pour optimiser votre développement.

  • Veille informationnelle, concurrentielle et réglementaire
  • Coaching et formations
  • Communication d’influence
  • Diplomatie d’entreprise
  • Sensibilisation média et informationnelle
  • Constitution et animation d’entités d’influence
  • Conseil en négociation stratégique
  • Stratégie de communication et storytelling

Aide à la décision & Modélisation :
La modélisation économique et les sciences de gestion au service de votre performance

Gibert Consulting conçoit et développe des outils d’aide à la décision innovants, à fortes retombées économiques, stratégiques et d’influence.

  • Revue de la littérature (économique, gestion, technique)
  • Audit des outils existants (indicateurs, modèles), des études techniques au niveau sectoriel et mise en perspective au regard de l’activité économique concernée
  • Analyse et modélisation économique
  • Conception d’indicateurs d’évaluation et d’optimisation
  • Définition de tableaux de bord économiques et stratégiques
  • Conception de modèles économiques de simulation et de projection
  • Réalisation d’études prospectives
  • Formations académiques et professionnelles sur des indicateurs, modèles de simulation et de projection